城发集团召开三季度经营分析会

10月10日，集团召开2021年三季度经营分析会，总结分析集团各部门及控股公司三季度工作情况，研究部署四季度及2022年工作思路。会议由集团党委副书记、总裁包振宇主持，集团领导班子成员、全体中层干部及员工代表参加了会议。

会议期间，企业管理部、资金财务部、党政办公室分别汇报了三季度指标完成情况、集团整体财务情况、督查考核情况。各控股公司、各职能部门负责人汇报了本单位三季度指标完成情况，重点分析问题差距，列明追赶措施，提出四季度及2022年工作思路；集团领导结合各自分管工作，对改革发展和经营管理存在的问题短板进行了认真分析，对重点难点工作给予了指导。

集团党委书记、董事长徐德庆肯定了前一阶段取得的成绩，表扬了工作业绩突出的担保公司、小贷公司、融资租赁公司、环亚太商品交易中心、资金财务部、成本管理部等。他指出，集团三季度重点工作取得了积极进展，总体经营基本符合预期，但各控股公司经营业绩不平衡的问题依然突出，个别经济指标增长乏力。关于下一步的经营工作，他强调：一是咬定全年工作目标不放松，各单位要确保完成全年的各项工作任务；二是梳理集团承担的区考核指标，做好沟通对接，争取考核位次前移；三是控股公司要关注财务报表，形成有利润的收入，有现金流的利润；四是要切实做好2022年度预算，深入谋划明年的工作思路，保持一定幅度的增长；五是要建设忠诚、干净、担当的干部队伍，提升员工素质和履职能力；六是要重点抓好城市云脑、太行山路立交桥等重点项目建设，落实有关资金回收。

集团党委副书记、总裁包振宇总结分析了集团三季度经营工作，对四季度和明年重点工作提出具体要求。他指出，距离全年结束还有82天，已经到了冲刺全年目标任务的最后阶段，集团各部门、各控股公司要理清思路，赶上进度，抓好落实，各单位要认真贯彻落实好徐德庆董事长针对下阶段工作提出的具体部署和要求，迅速传达抓落实、齐心协力抓落实、攻坚克难抓落实，推动集团各项决策部署落地见效、开花结果。